必ず成果を出すための経営計画書の
作成講座です

KPIマネジメントの設定方法を学び、
正しい戦略立案行います
人が活きる組織風土改革の為の
評価制度を作成します

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  • 結果指標と可変指標
    経営数値には大きく分けて２つあります。 1つ目は結果指標つまり、なんらかの行動の結果で生まれてくる数字です。売上高だったり、経費だったり、営業利益などなど。 それらは大切な数字であることには変わりありませんが、あくまで結 […]
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